胡問鳴到六〇二院調研時強調——堅定目標 激情進取 走有特色規劃設計發展之路

    

  11月26日,中船重工董事長、黨組書記胡問鳴一行,冒著雪后嚴寒來到六〇二院調研,強調要堅定目標,練好內功,激情進取,走有特色規劃設計發展之路。

  胡問鳴一行視察了六〇二院辦公區和部分設計室等,詳細了解六〇二院在工程咨詢、設計、監理及管理等情況,與一線科研和設計人員交流,與領導班子座談,聽取相關匯報。

  胡問鳴指出,我國經濟發展進入新常態,整個國家經濟結構都在調整,我們也必須調整自己的經營方向和方式。規劃是設計院的核心能力所在,不能局限于設計院定位,要以有船舶特色的規劃設計院為目標,突出規劃這個頂端也是基礎的能力,借助北京地域優勢,融入集團發展大局,讓規劃這個特色鮮明起來。要苦練內功,加強管理,打造統一的設計平臺和有特色的數據庫。要將設計的每一個小的單元都納入標準數據庫,讓院內設計人員都能通用、共享,這是外人拿不走的東西,是核心和根本。

  胡問鳴強調,要瞄準“中國制造2025”中提出來的智慧工廠、智慧研究所的建設,加強工藝布局、工藝流程的研究,把這個決定智慧工廠、智慧研究所成敗的關鍵問題解決好,把工藝設計能力作為院的一個重大特色來發展,作為十三五發展的方向。

  要結合集團產業發展特點,瞄準風電與光熱發電等清潔能源產業、環保環境工程產業、鋼結構產業等方向,將水工和海上風電、海上裝備建設設計結合起來,率先提出自己的構架,形成先發優勢。要加強非船鋼結構領域的設計能力建設,取得橋梁工程總包資質,走質量效益型發展道路。橋梁工程總包不能小打小鬧,要從規劃設計到工程總包,從一級開發開始,采用與地方政府高效聯動模式,加快推進。要緊緊抓住國家在“十三五規劃”中提出的加快城鎮化建設、新農村建設、棚戶區改造等機會,實現更快發展。要進一步做好工程監理。

  胡問鳴要求,調結構首先要調整人才結構,引進外腦,組建核心團隊。胡問鳴贊賞該院領導班子有斗志,有進取精神,鼓勵他們保持激情進取狀態,做“三朗”干部,認準了就堅定去做,以硬朗的作風去實現目標,為集團公司發展作出更大貢獻。

  中船重工副總經理陳民俊,辦公廳、規劃部、生產經營部負責人隨行調研。


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